Perfezionisti e ottimalisti

Segnalo questo articolo di Anna Gallotti (sì... è mia sorella!):
- http://share-coach.com/ita/articoli.php?id=73&read=storia

Lo trovo interessante perché riguarda due aspetti fondamentali per chi si occupa di processi aziendali:
1- quando gli interlocutori sono perfezionisti rallentano l'attuazione di quanto necessario (ovviamente, qui non si sta parlando di "resistenza al cambiamento", che è altra materia); certamente è importante considerare le loro questioni, ma bisogna stare attenti a non bloccare tutto per essere perfetti;
2- i perfezionisti tendono a nascondere gli errori (e criticare quelli altrui), con l'ovvio risultato che poi non si migliora.